Stärken:
- Welche Besucher-Quellen funktionieren gut für Ihr Unternehmen und Ihren Internetauftritt?
- Welche Projekte oder Kooperationen wirken sich positiv auf die Besucherzahl und den Umsatz aus?
- Welche Inhalte wirken sich positiv auf die Anzahl Besucher und den ROI aus?
- Welche Veränderungen haben rückblickend wirklichen Mehrwert geschaffen?
Schwächen:
- Welche Inhalte sorgen zurzeit für wenig Traffic?
- Welche Veränderungen haben kaum positive Effekte gehabt?
- Welche Besucher-Quellen konnten bisher nicht überzeugen?
- Welche Partnerschaften/Projekte/Kooperationen haben sich bisher nicht ausbezahlt?
Chanchen:
- Welche ungetestete und nicht durchgeführte Idee könnte einen massgeblichen positiven Effekt haben?
- Welche Besucher-Quellen, die momentan hochqualitativen Traffic bringen, könnten noch erweitert werden?
- Welche Veränderungen hatten einen positiven Effekt? Kann dies auch auf andere Bereiche angewandt bzw. noch effektiver durchgeführt werden?
- Welche zukünftigen Märkte oder Content-Bereiche sind potentiell interessant für eine Expansion?
- Welche Quellen für neue Inhalte und Links liegen bisher brach?
Gefahren:
- Welche Akteure sind stark in den Bereichen in denen Sie Ihre Schwächen haben?
- Welche Veränderungen im menschlichen Verhalten, im Besucherverhalten oder auf dem Markt können einen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben?
- Welche Wettbewerber sind in Ihrem Segment erfolgreich? Wie haben die Wettbewerber das erreicht? Wie überschneidet sich dies mit Ihrem eigenen Unternehmen?
- Gibt es irgendwelche Startups in ähnlichen Geschäftsbereichen, die grossen Erfolg haben und Ihnen in Ihrem Markt gefährlich werden könnten?
06.04.2009
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